⚡️Группа компаний «КамАЗ» является крупнейшей автомобильной корпорацией России, входит в двадцатку ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей. Модельный ряд охватывает спектр техники полной массой от 8 до 100 т, среди которых самосвалы, краны-манипуляторы, тягачи, автобусы, электробусы и другие виды продукции.

⚡️Сергей Когогин сообщил, что по итогам 2025 года продажи грузовых автомобилей на российском рынке прогнозируются на уровне около 50 тыс. единиц. При этом доля КамАЗа на рынке уже сегодня составляет 34%. По сравнению с 2024 годом она выросла в 2 раза.

⚡️Глава предприятия поблагодарил Правительство за меры, которые были приняты для поддержания рынка: выделение дополнительных субсидий регионам на закупку общественного транспорта положительно повлияло на загрузку мощностей завода – появились новые заказы.

⚡️Продукция КамАЗа пользуется высоким спросом и у зарубежных партнеров. Согласно прогнозу, экспорт в текущем году вырастет на 10%.

🚛Особое внимание КамАЗ уделяет расширению модельного ряда:

Топ-менеджеры GloraX Глеб Шурпик и Петр Крючков стали гостями подкаста «Акционеры. Цифры» с Ириной Ахмадуллиной. В прямом эфире обсудили ключевые новости компании:

✅Мощные финансовые результаты за первое полугодие: рост выручки на 45%, чистой прибыли – в 3,7 раза. Рост обеспечен региональной экспансией, эффективной работой с землей и подрядчиками

✅Реализация целей, озвученных на Дне инвестора: по операционным показателям план выполнен уже наполовину, по выручке достигнуто 42% от плана, по EBITDA — 58%. С учетом традиционно высокой активности рынка во втором полугодии ожидаем полное достижение всех целей.

✅Перспективы рынка девелопмента в ситуации смягчения денежно-кредитной политики, которое будет стимулировать спрос на жилье и снижение стоимости финансирования.

Также ответили на вопросы инвесторов о потенциальном выходе на биржу, возможности размещения новых выпусков облигаций, структуре проектов и роли льготной ипотеки в продажах GloraX.

«150 магазинов до конца года мы планируем. Понятное дело, что это цифра может как-то меняться. <…> Планы по выходу в регионы пока довольно рано озвучивать. Потому что все будет зависеть и от наличия производств, и от емкости рынка. Единственное, что я могу сказать, что это, в первую очередь, города-миллионники», — сказала Дмитриева.

Как пояснила Дмитриева, магазин формата ultra-convenience — это магазин у дома, площадью 100-120 кв. м, где есть товары первого выбора.

В августе текущего года компания открыла в Москве первый магазин формата ultra-convenience под новым брендом «Заряд от Магнита» с фокусом на готовую еду, кофе и снеки. Несмотря на компактную площадь в 100 кв. м, магазин вместил полноценную кухню, собственную пекарню, кофейную станцию и удобную зону для гостей. 

tass.ru/ekonomika/24995475

Динамика оборотного капитала «Норникеля» идет на снижение, менеджмент ожидает, что показатель будет меньше $3 млрд по итогам 2025 года. Об этом в ходе телефонной конференции для инвесторов сообщил первый вице-президент — финансовый директор «Норникеля» Сергей Малышев, сказал ТАСС представитель компании.

По словам Малышева, текущие затруднения в прохождении денежных средств, вызванные опасениями вторичных санкций со стороны банков-контрагентов, ограничили оптимизационный эффект оборотного капитала за счет высвобождения дебиторской задолженности. «В дополнение к этому, ряд сезонных производственно-хозяйственных процессов компании первого полугодия (в том числе межнавигационная пауза) ожидаемо формируют временное накопление оборотных активов по итогам второго квартала. Запланированные менеджментом до конца года мероприятия позволят нивелировать сезонные факторы», — передал собеседник агентства.

В ходе телефонной конференции Малышев отметил, что динамика оборотного капитала компании — на снижение, но есть зависимость от многих макрофакторов, в том числе курса рубля.

«БМ-банк, преемник БФКО (банк „Открытие“ — прим. ТАСС), проиграл этот суд в Лондоне. Это событие заставляет нас сейчас разрабатывать модифицированную „дорожную карту“ по судьбе БМ-банка. То есть в том виде, в котором мы планировали — фронтальное присоединение БМ-банка к ВТБ осенью 2026 года — в такой неизменной форме (присоединение) не состоится. Потому что, по сути, сейчас у БМ-банка нет никакой зарубежной инфраструктуры, куда могли бы прийти победившие в лондонском суде держатели субординированных бондов. В случае присоединения к ВТБ, где есть зарубежная инфраструктура, мы должны обезопасить ВТБ в новом сценарии судьбы БМ-банка от „заражения“ этим судебным иском», — сказал он.

Пьянов пояснил, что модификация может касаться не только срока или даже не срока присоединения БМ-банка к ВТБ. По словам топ-менеджера, сейчас ВТБ совместно с юристами и международными консультантами анализирует возможные последствия решения лондонского суда.

ВТБ получил полный операционный контроль над банком «Открытие» 1 января 2023 года. В начале января 2025 года банк «Открытие» был присоединен к БМ-банку (также входит в группу ВТБ). Планировалось, что в 2026 году БМ-банк и сам войдет в ВТБ. 

Мы ожидаем, что допэмиссия будет 80-90 млрд рублей — Пьянов

Novabev Group сообщает о прогрессе в восстановлении бизнес-процессов после кибератаки.

Более 100 торговых точек «ВинЛаб» возобновили работу в Москве, Московской области, Хабаровске, Владивостоке и других городах — новые открытия происходят в режиме нон-стоп. В течение недели сеть планирует выйти на полноценный рабочий режим во всех регионах присутствия.

На данный момент покупки в магазинах «ВинЛаб» осуществляются в привычном формате: полностью сохранены ассортимент, качество обслуживания и дисконтная программа. Онлайн-сервисы постепенно возвращаются к стандартному режиму работы: сайт уже функционирует в качестве каталога, а обновленная версия мобильного приложения находится на финальной стадии модерации в магазинах приложений. В скором времени клиенты смогут в полном объеме пользоваться всеми преимуществами сети.

Novabev Group глубоко благодарна партнерам, клиентам и бизнес-сообществу за оказанное доверие и поддержку в этот период. Решение группы не вступать в переговоры с киберпреступниками было единогласно поддержано всеми стейкхолдерами, что еще раз подтвердило прочность деловых отношений и взаимное уважение.

Капитальные затраты полиметаллического холдинга «Селигдар» на возведение золотоизвлекающей фабрики «Хвойное» оцениваются в 15 млрд рублей. При этом общие затраты составят около 30 млрд рублей, сообщили журналистам в пресс-службе компании.

В холдинге напомнили, что «Хвойное» является частью большого производственного комплекса расположенного на Нижнеякокитском рудном поле в Алданском районе Якутии. «Селигдар» работает там почти 20 лет — в рамках лицензий на участки «Надежда», «Верхнее» и другие. Если говорить о сопутствующих объектах, которые были построены: лаборатории, подстанции, инженерных коммуникациях, общежитии, а также обслуживающих административно-бытовых зданиях общие затраты составят около 30 млрд рублей", — отметили в компании.

Ранее гендиректор холдинга Сергей Татаринов отмечал, что капитальные затраты по проекту составляют 13 млрд рублей.

tass.ru/ekonomika/24566995